9月22日，中核机械工程有限公司（以下简称“公司”）工程施工管理专班（以下简称“专班”）成立大会在浙江海盐召开。公司党委书记董事长赵健出席会议并讲话，公司副总经理、董事会秘书吴宇鹏主持会议。
公司工程施工管理专班的成立旨在汇集公司内工程施工管理领域的专家，传授老一辈吊装人员丰富的管理实践经验，以系统性提升公司工程项目管理能力与水平，更好地贯彻并落实集团公司以及为中国核建关于“六大控制七个零”的精细化工程项目管理要求奠定坚实基础；也为公司在“十四五”发展战略中，深化“两个品牌”建设，进一步提升公司市场竞争力与影响力发挥关键作用。
针对专班后续工作，赵健提出以下四方面要求：
一是充分认识专班成立的目的和意义。专班成员由公司具备丰富工作经验的管理、技术、技能专家型人才构成，具备指导和推动公司系统性提升项目管理的专业素养。专班成员要充分认识“专班”对推动公司项目管理标准化的重要意义，积极发挥专班的专家作用，为推进公司可持续发展奠定坚实基础。
二是要善于总结和提炼施工管理经验和良好实践。专班要结合工程项目实践，深入分析公司和吊装行业项目管理良好实践，准确把握专业化项目管理规律，不断优化并完善公司项目管理标准，围绕“头部企业”发展目标，构建独具中核特色的吊装专业化项目管理体系。
三是聚焦项目服务一线。专班应充分发挥施工管理制度顶层设计参谋的作用，善于提出制度优化专家建议，持续优化项目管理制度，使制度更加符合项目管理实际，提升管理效率。倾力传授一线工作经验，指导项目开展班组建设，传承优良班组文化。
四是高效解决实际问题。期待专班成员能够充分发挥团队协作力量，提高解决问题的效率，推动公司管理优化、执行高效，为高质量发展做出应有贡献。
成立大会上，专班成员代表张鑫作表态发言，他表示：将发挥专长、加强学习，坚持实事求是、坚持问题导向，聚焦公司施工管理、项目设备管理、技能培训等方面存在的问题开展调查研究并建言献策；同时，积极发挥“传帮带”作用，言传身教核工业人优良作风，关心和帮助青年员工快速成长为公司中坚力量，为公司储备更多更优人才资源。
公司总经理部成员、各部门各单位负责人、工程施工管理专班成员通过线上线下形式参加会议。
