8月15日下午，为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，落实“创新优化年”专项工作部署，结合近期集团公司和中国核建相关会议精神，中核机械工程召开“创新优化年”专项工作暨精细化管理推进会。公司党委书记、董事长赵健主持会议并讲话。公司领导班子、各部门负责人、各分公司主要领导及相关人员参加会议。
会议指出，创新优化是贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神的重大举措，是全面落实集团公司党组、中国核建党委决策部署的迫切要求，是落实中国核建“2345”发展思路，推动公司“1245”战略规划落地实现高质量发展的必然选择。会议要求：各部门、各分公司要认真学习领会集团公司和中国核建相关要求，进一步解放思想，立足本单位职责，从实际出发，围绕“六个聚焦”，进一步梳理创新点、优化点以及工作中的问题和不足，及时校准偏差，精准发力，切实增强创新优化工作的针对性、实效性、科学性，以良好的经营业绩成效检验创新优化工作实效。
针对后续工作，赵健提出以下要求：
一是要进一步完善工作方案。充分认识专项工作的重要意义和紧迫性，各部门、各分公司要针对专项工作中存在的不足，破除思维定势和工作惯性，聚焦具体事项，明确创新和优化的内容，形成可见的、可感知的成果，切实避免把日常性业务工作往创新优化的“筐”里“装”的现象；
二是要进一步明确工作责任。创新优化作为“一把手”工程，各部门、各分公司要在公司党委统一领导下，构建分管领导牵头负责，有关部门负责人和经办人员具体落实的工作格局，做到定人、定任务、定要求，形成各负其责的良好局面；
三是要高质量实施专项工作。要加大专项工作宣传力度，营造“全员创新、人人优化”的浓厚氛围，通过定期会议、调查问卷、改善提案等推动创新优化、精细化管理落地见效。要对照中国核建专项工作考核评价要求，对标先进单位的优良做法，形成中核机械工程的特色作法、优秀案例，全面完成专项工作的年度目标任务。
